- Infotér: A felhő szolgáltatások már a koronavírus járvány előtt is nagy népszerűségnek örvendtek. Változtatott valamit ezen a helyzeten az elmúlt 1.5- év?
- Ákos György: Alapvetően nem, mert szépen, fokozatosan addig is látható volt egy igénynövekedés. Természetesen megjelentek mondjuk úgy, hogy „új” dolgok. Például olyan ágazatok, ahol a Covid-19 miatt drasztikus volt az üzleti visszaesés, hirtelen realizálták a felhő számos olyan előnyét, amire addig nem gondoltak. Így rájöttek, hogy a kapacitások változtatása, a gyors környezetkialakítás, nem csak felfelé, hanem lefelé is történhet. Egy üzleti visszaesés okán, pillanatok alatt letekerhetem a „potmétereket”, és ezzel a számla is lassabban ketyeg, vagy akár teljesen megállítom a fogyasztást. Ezek az ügyfelek úgy gondolják, még egyszer az nem fordulhat velük elő, hogy méregdrága on-prem eszközök havi bérleti díját fizetik változatlanul, mikor a gépeken érdemi terhelés nincs. Nos ők megjelentek, és tanácsot kérnek, hogyan is indulhatnak el a felhőbe.
Másrészt változatlan az óvatosság. A piac egy jelentős része elsősorban tudáshiány okán túlzottan óvatos, a kormányzat, mint legnagyobb pénzköltő pedig egyáltalán nem lépett még. Gyakorlatilag tiltólistán van a publikus felhő, szakmailag igazán nem indokolható módon.
- Infotér: A legfontosabb feladat most a gazdaság újraépítése. Jól gondolom, hogy az innovatív informatikai megoldások felhő szoláltatások nélkül elképzelhetetlenek?
- Ákos György: Azt nem mondanánk, hogy teljesen elképzelhetetlenek, de nagyrészük megvalósítása lényegesen hatékonyabb a felhőben. Ilyen például az Artificial Intelligence/Machine Learning vagy a DataLake/Data Analytics. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy azok, akik most „nagyot akarnak alakítani”, és innovatív megoldással szeretnék például lényegesen hatékonyabbá tenni a folyamataikat, most akkor is a felhő felé fordulnak, ha eddig azt nem tették. A folyamataik optimalizálására, viszonylag olcsón elérhetők lettek a prediktív és a preskriptív analitika eredményei, melyekhez korábban csak méregdrága iparági analitikai modellek megvásárlásával juthattak hozzá, már amennyiben volt rá keret.
- Ákos György: Ha a CAPEX-el több évre előre bebetonoztam a szakmai és a költségirányt is, felhős OPEX-el bármikor irányt válthatok, elképzeléseimet módosíthatom, lényegesen egyszerűbben, kis veszteségekkel. Fordítva: sok helyen kritikus a time to market, a felhőben nagyon gyorsan kialakíthatok valamit, akár még többször gyorsan finomíthatom is, és nagyságrendekkel hamarabb készen vagyok beruházással, fejlesztéssel, implementációval együtt.
Ezek az egyértelmű üzleti előnyök, a rugalmasság, agilitás, a gyorsaság ….. bizony jól lefordíthatók csengő forintokká, melyek mellett sok esetben érdektelen, hogy a 14 darab virtuális gép – ha még nem felhőre optimalizált a környezetem – a felhőben, vagy on-prem biztosít önmagában jobb TCO-t.
-Infotér: Kikből áll az ügyfélkörük?
- Infotér: Mit tudnak nyújtani az ügyfeleiknek?